校園環(huán)境文化與校園精神文化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性[ 10-09 17:52 ]

校園環(huán)境與校園凈勝文化相互作用、互為依存，交相呼應(yīng)，校園環(huán)境是校園精神文化的承載者，體現(xiàn)校園人的精神風(fēng)貌、文化底蘊(yùn)，同時(shí)，校園環(huán)境輔助實(shí)現(xiàn)校園精神文化被接受、被認(rèn)同，相反因?yàn)樾@環(huán)境文化建設(shè)必須緊緊圍繞校園精神文化，故校園精神文化決定校園環(huán)境整體設(shè)計(jì)與布局。

淺談人的發(fā)展與校園文化建設(shè)[ 10-09 17:51 ]

校園文化建設(shè)對(duì)于促進(jìn)人的全面發(fā)展起著很重要的作用，學(xué)校教育的主要目標(biāo)就是促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，使他們成長為社會(huì)需要的人，高等教育是教育的高級(jí)階段，所以它肩負(fù)了促進(jìn)人的綜合素質(zhì)全面發(fā)展的重要責(zé)任。

中學(xué)校園文化環(huán)境建設(shè)一般實(shí)施方案[ 10-09 17:50 ]

中學(xué)校園文化建設(shè)是一系統(tǒng)工程，它有自身一套完整的體系。校園文化建設(shè)應(yīng)以校園文化內(nèi)在本質(zhì)為核心，系統(tǒng)構(gòu)建，全面融入，由點(diǎn)及面、由面到體，由表及里、環(huán)環(huán)相扣。中學(xué)校園文化建設(shè)一般可把以下幾個(gè)部分作為重點(diǎn)建設(shè)實(shí)施對(duì)象。

高校校園文化建設(shè)略論[ 10-09 17:49 ]

進(jìn)入新世紀(jì)以來，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)文化的迅猛發(fā)展，我國整體社會(huì)發(fā)展前進(jìn)的步伐也更加迅速。我國到了社會(huì)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，傳統(tǒng)的思想文化也受到了強(qiáng)烈的沖擊。特別是對(duì)以前比較封閉的大學(xué)校園沖擊尤為明顯，為了進(jìn)一步引導(dǎo)高校學(xué)子樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)他們完善的人格，高校教育要繼續(xù)加強(qiáng)思想政治教育的課程學(xué)習(xí)。這其中，校園文化建設(shè)是功不可沒的，其在大學(xué)生思想政治教育中所發(fā)揮的作用是不可代替的。國家要求切實(shí)把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入到全民教育和精神文明建設(shè)全過程，轉(zhuǎn)化為人民的自覺覺悟。因此，高校必須適時(shí)地在社會(huì)主義核心價(jià)值體系下不斷加強(qiáng)自身的校園文化建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)的精髓與要義[ 10-09 14:40 ]

一個(gè)公司的企業(yè)文化建設(shè)不是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人所渴望的并對(duì)外宣傳的企業(yè)員工風(fēng)貌、企業(yè)凝聚力、企業(yè)核心價(jià)值觀，而是通過文化建設(shè)，被員工接受，并反映在工作行為中的管理思想與員工價(jià)值觀，故此，企業(yè)文化建設(shè)不是用一套固有的文化去熏陶約束所有的員工，而是應(yīng)該詳細(xì)梳理分析和定位企業(yè)各個(gè)層級(jí)、各個(gè)部門，明確反映在實(shí)際管理行為中的價(jià)值導(dǎo)向的異同，針對(duì)各個(gè)部門與層級(jí)，進(jìn)行差異性同義性共存的文化建設(shè)。

淺談如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)[ 10-09 14:34 ]

21世紀(jì)是品牌的時(shí)代、是文化的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展后盾是被企業(yè)員工認(rèn)同并內(nèi)化于心踐諸于形的企業(yè)文化，離不開企業(yè)成員的同心同德與同舟共濟(jì)。優(yōu)秀的企業(yè)文化弱化雇員與雇主的生產(chǎn)力的矛盾，強(qiáng)化企業(yè)成員與企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略高度一致性，感召員工建立"企昌我榮、企衰我恥"的統(tǒng)一奉獻(xiàn)理念，提升企業(yè)凝聚力，加大企業(yè)向上發(fā)展?fàn)恳Γ瑤?dòng)企業(yè)戰(zhàn)勝激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的外界變量。

當(dāng)代企業(yè)文化重在執(zhí)行力[ 10-09 14:32 ]

執(zhí)行力，就是保質(zhì)保量地做好各項(xiàng)工作和任務(wù)的能力，也可以說是按時(shí)按質(zhì)履行好工作職責(zé)的能力。企業(yè)管理者認(rèn)為：一個(gè)企業(yè)的成功，靠的是30%的戰(zhàn)略，30%的運(yùn)氣，另外靠的是40%的執(zhí)行力;也有專家認(rèn)為：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。不管哪種說法正確，他們都把執(zhí)行力擺在了比較重要的地位。

企業(yè)文化建設(shè)的基本原則[ 10-09 14:30 ]

企業(yè)文化建設(shè)只有在遵循和制定一定的基本原則的基礎(chǔ)之上，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的真正價(jià)值和體現(xiàn)其作用。

企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)[ 10-09 14:29 ]

企業(yè)只有在清楚和清晰的明白文化建設(shè)的任務(wù)之后，才能為系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)方案，提供必要的依據(jù)和支持。 一般而言，企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)主要有以下幾個(gè)方面 1.傳承企業(yè)的文化，弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化傳統(tǒng)。

企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化建設(shè)中的作用[ 10-09 14:21 ]

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了“文化致勝”的時(shí)代。怎樣培育企業(yè)的核心價(jià)值觀，怎樣有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，已經(jīng)成了當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營者特別是中國企業(yè)家所面臨的重要挑戰(zhàn)。 現(xiàn)今社會(huì)企業(yè)文化已經(jīng)滲入到了社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，對(duì)于不同文化特征的重視正在形成千姿百態(tài)的企業(yè)行為。對(duì)于某些單一的企業(yè)而言，企業(yè)文化在企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展過程中體現(xiàn)在方方面面。企業(yè)文化具有指導(dǎo)全體員工行為表現(xiàn)一致，引導(dǎo)和約束員工的行為，有利于員工進(jìn)行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與完善服務(wù)的價(jià)值傳遞。

新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的審視[ 10-09 14:18 ]

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了“文化致勝”的時(shí)代。怎樣培育企業(yè)的核心價(jià)值觀，怎樣有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，已經(jīng)成了當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營者特別是中國企業(yè)家所面臨的重要挑戰(zhàn)。 現(xiàn)今社會(huì)企業(yè)文化已經(jīng)滲入到了社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，對(duì)于不同文化特征的重視正在形成千姿百態(tài)的企業(yè)行為。對(duì)于某些單一的企業(yè)而言，企業(yè)文化在企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展過程中體現(xiàn)在方方面面。企業(yè)文化具有指導(dǎo)全體員工行為表現(xiàn)一致，引導(dǎo)和約束員工的行為，有利于員工進(jìn)行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與完善服務(wù)的價(jià)值傳遞。

文化環(huán)境建設(shè)中的分析與策劃[ 10-09 14:16 ]

文化環(huán)境建設(shè)是文化建設(shè)的重要組成部分，文化環(huán)境建設(shè)應(yīng)在滿足相應(yīng)的基本功能的前提下，重點(diǎn)突出文化屬性，并在體現(xiàn)企業(yè)行業(yè)共性的基礎(chǔ)上，彰顯企業(yè)文化個(gè)性。這就要求我們有必要對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真、深入和全面的分析。 1、對(duì)文化環(huán)境建設(shè)的作用和目的進(jìn)行分析。

聚奇員工價(jià)值[ 10-09 11:08 ]

聚奇打造平臺(tái)為員工創(chuàng)造價(jià)值圖解聚奇的工作平臺(tái)，給員工帶來的典型價(jià)值：

由消費(fèi)者洞察到品牌定義[ 10-08 11:10 ]

什么會(huì)令他們心動(dòng)？什么對(duì)他來說是重要的？他們的感受(喜歡的、厭惡的、敏感的……)是什么？他們的生活，他們的想法又如何？品牌為他們做了些什么？品牌可以為他們做些什么？品牌想和他們建立什么樣的關(guān)系？消費(fèi)者 產(chǎn)品 品牌 三者形成一種關(guān)系產(chǎn)品利益點(diǎn)，產(chǎn)品本質(zhì)所帶來的好處，我喜歡它，因?yàn)樗?hellip;…情感利益點(diǎn)，信賴的基礎(chǔ)，我信賴它，因?yàn)?hellip;…隱藏的人性真理，來自對(duì)人性的觀察。為什么人們要珍惜這個(gè)品牌？如果不珍惜，如何改變他們？本品牌如何切入消費(fèi)者的生

品牌競(jìng)爭(zhēng)是一種新的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)[ 10-08 11:06 ]

“如果戰(zhàn)略錯(cuò)了，就無所謂戰(zhàn)術(shù)的對(duì)與錯(cuò)。”而品牌是戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)，也是戰(zhàn)略謀劃全程的核心。大方向錯(cuò)了，無論怎樣的努力，怎樣的嘔心瀝血，只會(huì)是離目標(biāo)離成功愈來愈遠(yuǎn)。忽視戰(zhàn)略，僅關(guān)注戰(zhàn)術(shù)與執(zhí)行，就會(huì)給企業(yè)帶來災(zāi)難。

幾家國際品牌公司的品牌觀點(diǎn)[ 10-08 11:04 ]

Interbrand(綜合性品牌咨詢公司) 創(chuàng)造與管理品牌的價(jià)值是其核心的主張。如何操作?大約可以分成如下幾個(gè)步驟： 1、我們把自己融入客戶的世界里，發(fā)展完全的信任和協(xié)作，因?yàn)檫@是一個(gè)工作過程，一個(gè)我們共同經(jīng)營的旅程。我們要了解他們的問題，需求和想法，然后評(píng)估什么是可行的，什么是不可行的。

直達(dá)人心的消費(fèi)洞察[ 10-08 11:03 ]

在“消費(fèi)者洞察”被濫用的今天，人們常常將洞察與觀察混為一談。其實(shí)兩者有本質(zhì)區(qū)別的，消費(fèi)者觀察是對(duì)消費(fèi)行為的收集與記錄。就手段而言，“消費(fèi)者洞察”可能通過觀察進(jìn)行，但這種洞察的核心是以挖掘動(dòng)機(jī)為目的的觀察，是行為觀察后的需求與偏好的分析。

廣告創(chuàng)意戰(zhàn)略六法[ 10-08 10:59 ]

李?yuàn)W-貝納先生認(rèn)為，成功地創(chuàng)意廣告的秘訣就在于找出產(chǎn)品本身固有的刺激。“固有的刺激”也稱之為“與生俱來的戲劇性”。也就是要去發(fā)現(xiàn)廠家為什么要生產(chǎn)這種產(chǎn)品的“原因”以及消費(fèi)者為什么要購買這種產(chǎn)品的“原因”。一旦找到這個(gè)原因，廣告創(chuàng)意的任務(wù)便是依據(jù)固有的刺激——產(chǎn)品與消費(fèi)者的相互作用——?jiǎng)?chuàng)作出吸引人的、令人信服的廣告。